2023年1月14日至15日，中航幕墻2023年年度戰略和績效更新會在華盛大廈一樓會議室順利召開。會上，領導班子及各部門正副職經理圍繞2022年的“降成本”及2023年的“拓業務，提人效”主題，總結工作中出現的問題，并進行深入反思、調整策略、優化管理，為2023年的生產工作賦能。

為構建和完善科學的績效考核分配機制，加強精細化管理、強化執行、提高員工工作效率和積極性，2023年1月14日—1月15日，公司召開了2023年戰略和績效更新會，公司總經理閔守祥、領導班子成員及公司全體干部參加會議。會上回顧總結了2022年的重點專項工作完成情況，并聚焦2023年生產經營目標實現，明確各項業務重點工作，加速公司實現體系能力提升和產品轉型升級。

2023年1月14日上午9時，總經理閔守祥對公司2022年的經營進行了詳細的總結分析，并制定2023年戰略主題為“拓業務，提人效”。

他提出，當前建筑幕墻行業形勢嚴峻，中航幕墻要明確自己的目標，大力拓展業務，加強與股東單位的業務協同，發揮自身優勢，推進自主研發門窗標準化和幕墻維保工作，建立門窗事業部和既有幕墻改造事業部，通過多元化經營，開發新的利潤增長點。

接著，他對人才的管理提出了幾點要求：一是通過引進外來優秀合作隊伍進行人員優勝略汰；二是要加大力度引導和實施各項管理措施，責任落實到具體人員；三是加強技術核心與員工骨干的系統培訓，統一認識，堅定發展信念。

他表示，2023年中航幕墻必須要聚焦優質項目，拓展業務規模，多元化經營，提升利潤水平，精簡和優化人力資源質量，強夯業務線流程標準化管理，高效執行提升組織效率，才能滿足公司預定效益，提升整體盈利水平。

會上大家就2023年戰略發展內容進行了熱烈的研討和發言。各部門圍繞著“拓業務，提人效”規劃發展目標和長遠發展目標，結合今年工作的發展情況，堅持問題導向和目標導向，講落實、講執行、講成效，找風險、明差距、定舉措，體現了公司勇于挑戰、克服困難，完成目標不松懈的拼搏精神。

在分組討論環節，與會人員聚焦公司各項工作部署、圍繞推進公司高質量發展，以高度的責任感使命感開展分組研討，共商發展之策、提出意見建議，進一步統一思想、凝聚共識、匯聚力量。

經過一天半的激烈討論及協商后，最終將本次研討會成果匯總成2023年部門目標責任書，由各部門經理與總經理共同簽訂，他們會用實際行動來實現目標，積極推動研討成果的落地，勇于擔責、勇擔重任！在2023年底交出一份亮麗的業績答卷。